Coachend leidinggeven
Ontdek hoe je door goed te luisteren, vragen te stellen, feedback te geven en te motiveren mensen kunt laten groeien, zonder je rol als leidinggevende uit het oog te verliezen.
Leidinggeven is meer dan richting geven. Je helpt mensen groeien door goed te luisteren, de juiste vragen te stellen, feedback te geven en te motiveren. Tegelijk krijg je als leidinggevende soms te maken met weerstand, moeilijke gesprekken of medewerkers die vastlopen.
In deze opleiding ontdek je hoe je coachende vaardigheden kunt verweven in je eigen leiderschapsstijl, zonder je rol als leidinggevende uit het oog te verliezen. Je leert wanneer een coachende aanpak helpt en wanneer je als leidinggevende juist duidelijk richting moet geven.
Thema’s die aan bod komen
- Wat maakt een gesprek coachend? Verkennen wat goede coaching is
- Luisteren, vragen stellen en feedback geven: de basisvaardigheden van de coach
- Hoe creëer je ruimte en vertrouwen? Empathisch luisteren en psychologische veiligheid
- Wanneer volg je en wanneer stuur je? Afstemmen tussen ruimte geven en richting bieden
- Afstemmen op de ander: competentie, motivatie en situationeel coachen
- Hoe krijg je mensen in beweging? Motiveren en versterken
- Krachtgericht coachen: waarderen wat werkt en kwaliteiten zichtbaar maken
- Hoe blijf je duidelijk én verbindend? Communicatie en feedback
- Werken met verschillende coachingsmodellen: CORPI, GROWWW, O3K, betrokken confronteren…
- Wat gebeurt er tussen jou en de ander? Werken met kwaliteiten en allergieën
- Wanneer is coachen niet genoeg? Heldere instructies geven en delegeren
- Hoe ga je om met moeilijke gesprekken? Conflict, weerstand en sterke emoties
- Oefenen met herkenbare en eigen situaties
- Eigen leervragen en intervisie